Demand Planner 50%

Gebaut auf Weitsicht. Getragen von Präzision.

Planung ist hier kein Reporting‑Endpunkt.
Sie ist der Anfang guter Entscheidungen.
In dieser Rolle prägst du, wie Absatzplanung bei Hero gelebt wird – strukturiert, realitätsnah und abgestimmt über alle Bereiche hinweg. Du challengst Forecasts, erkennst Muster früh und machst Risiken sichtbar, bevor sie Wirkung entfalten.
Wenn du Zahlen nicht sammelst, sondern in Steuerung übersetzt – dann ist das deine Rolle.

Dein Impact:

Hüter:in des Demand Bildes

• Be the owner of the demand plan – von der groben Linie bis zur SKU, sauber abgestimmt mit den Business Units.
• Sorge dafür, dass Konsensprognosen nicht nur existieren, sondern belastbar, nachvollziehbar und systemisch sauber sind.
• Halte das Demand Planning Tool in Schuss – gepflegt, konsistent und jederzeit einsatzbereit.

Forecast Realist:in mit Spürsinn

• Challenge Forecasts, bevor sie zum Problem werden – mit Red Flag Analysen, die hinschauen, wo andere wegsehen.
• Analysiere Vergangenheitsdaten wie ein Detektiv: Listungen, Delistings, Promotions, Out of Stocks, Kannibalisierung – nichts rutscht dir durch.
• Finalisiere Konsensprognosen gemeinsam mit den BU’s und bring sie sauber ins System.

Mitgestalter:in im S&OP Kern

• Power the S&OP Prozess mit Analysen, die Entscheidungen leichter machen – nicht komplizierter.
• Bereite Meetings vor, die Substanz haben: Sales Alignment, Supply Chain, Risikomaterial.
• Hilf mit, Supply Chain Gaps früh zu erkennen und Lösungen zu finden, bevor OTIF leidet.

Verbindungsstelle zwischen Zahlen & Business

• Arbeite täglich mit Demand Planning, KAM, Vertrieb, Marketing, Finance und Supply Chain zusammen – vernetzt, klar und auf Augenhöhe.
• Bereite Analysen so auf, dass sie Diskussionen voranbringen – nicht blockieren.
• Bring dich aktiv in Projekte ein, bei denen Planung besser, robuster und smarter werden soll.

Was dich ausmacht

Zahlenstark. Denkst in Zusammenhängen.

• 4–6 Jahre Erfahrung als Demand  und/oder Supply Planner, idealerweise in der FMCG  oder Lebensmittelindustrie.
• Excel ist dein Werkzeugkasten, SAP ein willkommenes Plus.
• Du erkennst Muster schnell – und weisst, was sie fürs Business bedeuten.

Präzise, schnell, verlässlich

• Du arbeitest genau – auch wenn es komplex wird.
• Du bleibst flexibel, setzt Prioritäten und behältst auch bei vielen Schnittstellen den Überblick.
• Planung ist für dich Verantwortung, nicht Administration.

Fachlich und sprachlich sattelfest

• Kaufmännische Grundausbildung und/oder FH  bzw. BWL Studium.
• Deutsch verhandlungssicher, Englisch sehr gut – weil gute Planung klare Sprache braucht.

Warum diese Rolle zählt
Diese 50 %-Rolle ist klein im Pensum, aber gross in der Wirkung.
Deine Arbeit sorgt dafür, dass Planung zur verlässlichen Entscheidungsbasis wird – nicht zur Excel Übung.
Du schaffst Transparenz, machst Risiken früh sichtbar und hilfst dem Business, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Unsere Kultur: So arbeiten wir bei Hero zusammen
Planung ist bei Hero Teamarbeit. Wir denken vernetzt, handeln verantwortungsvoll und ziehen gemeinsam an einem Strang.

• Create Wow: Exzellenz zeigt sich in klaren Analysen und durchdachten Entscheidungen.
• Everyone Hero: Absatzplanung funktioniert nur im Schulterschluss mit dem Business.
• Nourish Others: Respekt, Offenheit und Wissenstransfer sind für uns selbstverständlich.
• Take Responsibility: Wir denken langfristig und handeln nachhaltig.

Wer wir sind

We’re Hero – ein familiengeführtes Lebensmittelunternehmen mit über 140 Jahren Geschichte und einer Überzeugung, die bis heute trägt: Honest goodness beginnt mit Verantwortung. Für unsere Produkte. Für unsere Marken. Und für die Entscheidungen, die wir jeden Tag treffen.

Mit über 4’000 Mitarbeitenden in 19 Ländern sind wir global aufgestellt – und denken trotzdem persönlich. Hinter jedem Produkt, jedem Markt und jeder Marke stehen Menschen, Prozesse und Lieferketten, die Klarheit brauchen. Genau hier kommt Demand Planning ins Spiel.

Unsere Mission ist einfach und kraftvoll: Konsument:innen mit natürlich guten Produkten zu begeistern. Damit das gelingt, braucht es mehr als gute Zutaten. Es braucht Planung, die Realität abbildet, Risiken früh erkennt und das Business handlungsfähig macht.
Absatzplanung bei Hero ist deshalb kein Excel Exercise, sondern ein zentraler Steuerungshebel. Sie verbindet Markt, Supply Chain und Entscheidungsträger – und schafft die Basis dafür, dass aus guten Ideen verlässliche Verfügbarkeit wird. Jeden einzelnen Tag.

Wenn du Planung nicht nur machen, sondern wirksam mitgestalten willst, freuen wir uns darauf, dich kennenzulernen.